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需求的产品公司不能期望通过猜测人们想要购买什么来生存。相反,更好的做法是了解人们现在购买的商品、随着年龄的增长会发生怎样的变化,以及如何调整未来的产品以适应不断变化的需求。公司可以了解人们特别喜欢什么,并制作类似的零食来满足这些渴望。 2. 监控店内体验 消费者如何购物?是什么吸引他们进入商店并影响他们的购买?今天的消费者也是移动用户。零售商是否提供移动选项以提升购物体验?使用忠诚度计划和其他激励措施可以帮助公司获得数据,同时也提供一些回报。公司需要了解哪些有效,哪些无效,然后实施正确的更改以促进销售。 3. 认知计算必不可少 技术和大数据趋势的改进促进了机器学习的改进。庞大的数据量呈指数级增长,公司正在寻求更快的速度和实时分析。

认知计算结合机器

学习和人工智能,超越数据挖掘并提供可操作的见解。个统一的视觉显示。它引入图形、表格、图表和 KPI,以努力使这些信息的消费者(以及最终的提供者)的模式非常明显。在 BI 软件的上下文中,仪表板是包含所有可操作的开箱即用记分卡、KPI、报告等的画布。基本上,它是所有相关 最新邮件数据库 业务内容的场所。 根据杰出的数据可视化和分析专家 Stephen Few 的说法,仪表板是“实现一个或多个目标所需的最重要信息的视觉显示;合并并排列在一个屏幕上,因此 可以一目了然地监视信息。” 挑战不一定是构建要显示的资源,而是有效地设计和呈现这些资源,并以一种能够快速处理信息的方式进行。 这导致我们在 BI 领域中出现了一种总体的、重要的二分法。BI 解决方案有许多相互关联的组件,如果您想要一个成功且可持续的 BI 解决方案,所有这些组件都需要和谐地组合在一起。在后端,您需要确保数据的准确性和完整性,而在前端,您需要确保报告有效,以便用户可以实际使用它们。

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表盘上花费数年时间,但如果您的 BI 数据质量 有问题, 它们将不会被接受。同样,如果您的数据很棒且值得信赖,但您的仪表板不可读且晦涩难懂,人们就会因 BI 原因而背叛。 防止这种情况发生不是任何人都可以厚颜无耻地自信地保证的事情,但是有一些基本规则需要遵循以确保您的仪表板将成为您组织的报告和信息文化中不可或缺的一部分。这些提示旨在与您组织的独特且无与伦比的情况结合使用。它们旨在为您的仪表板 最新群发短信 设计布局提供建议,而不是为您的整个独特的 BI 实施提供绝对可靠的真理。 话虽如此,让我们试一试: #1。确定业务目标和您的受众 这看起来很简单,而且几乎是显而易见的,但您会惊讶地发现有多少人在制作仪表板时忘记了这一切。我们需要从根本上了解业务,了解用户正在尝试做什么以及他们在寻找什么。 通过在过去十年左右的时间里参与 BI 行业,我看到了强化业务目标的框架背后的一种异常强大的技术:专注于业务 极端情况。BI 内容的用户喜欢关注失败或即将失败的内容,或者真正有效的内容,以便立即采取行动。

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